Бордівці Києва відвідали головний івент листопада – BIG BOARD. Завдяки запрошеному спікеру Геррі Мюррею дізналися про те, як дані про таланти підлеглих та співробітників можуть допомогти ухвалювати продуктивні управлінські рішення.
Під час зустрічі в дружньому колі, учасники на власні очі побачили приклади використання даних щодо поведінки людей для прийняття обґрунтованих рішень на основі оцінки факторів особистої залученості.
Окремо підняли питання того, як сильні сторони, обмеження та потенціал кожного співробітника можуть вплинути на роботу всієї команди.
Також розглянули показник поведінкової компетенції, яку використовують для прогнозування та управління продуктивністю та розвитком.
Спікером інтенсиву став Геррі Мюррей, який багато років працює у сфері HR (від англ. Human Resources – людські ресурси). Як зазначив Геррі, розумне використання талантів співробітників може у рази підвищити якость продукту та не допустити перевитрат бюджету.